Corrige al sabio, y lo harás más sabio. Corrige al necio, y lo harás tu enemigo.

Cierto día, a un joven se le dañó su coche Ford en el camino.
El joven sabía mucho de coches, así que intentó arreglarlo por sí mismo.
Trató de encender el coche de muchas formas, pero nada funcionaba…
Intentó de todo, pero el coche jamás encendió.
Más tarde, otro conductor se detuvo y se acercó.
Era un señor de edad avanzada, que bajó de su auto dispuesto a ayudar. Saludó y procedió a observar un buen rato.
Después de estudiar el coche, le dijo: ‘Hijo, ¿ves esta pieza aquí? Solo voltéala y el auto encenderá’.

Sudado y enojado, el hombre pensó ‘Este viejito no sabe lo que dice, yo sé más que él. Tengo muchos años de experiencia con los autos. ¿Qué se cree este?’
De todas maneras, hizo lo que el viejito dijo.
Ajustó la pieza, entró al auto, giró la llave y... la máquina encendió efectivamente.
Sorprendido, le preguntó al anciano: ¿Cómo supiste cuál era el problema?’
‘Mi nombre es Henry Ford. Yo creé este auto’ Respondió el anciano. ‘Conozco hasta la más mínima pieza de este coche’.
En el libro “EL HOMBRE MÁS RICO DE BABILONIA” hay unas lecciones magistrales que ayudarían a ilustrar esta pequeña historia, donde dice que demasiadas veces, los jóvenes creen que los viejos solo conocen la sabiduría de los tiempos pasados y por eso no sacan provecho de ella. Pero recuerda esto: el sol que brilla ahora es el mismo que brillaba cuando nació tu padre y el mismo que brillará cuando muera el último de tus nietos. Las ideas de los jóvenes son luces resplandecientes que brillan como meteoros que iluminan el cielo; pero la sabiduría del anciano es como las estrellas fijas que lucen siempre de la misma manera, de modo que los marinos puedan confiar en ellas.
Con esto se busca hacerles entender a los jóvenes que los principios para abrirse un camino de prosperidad son los mismos que se usaron ayer y que se usarán mañana.
Puede cambiar la técnología, pero los principios, cual astro sol, seguirán siendo los mismos. ¿Quieres aprender los principios? Presta atención a la sabiduría. ¿Dónde esta la sabiduría? Normalmente en las personas de experiencia. Si el joven escucha al viejo que ha transitado el camino que él quiere recorrer, sabrá de antemano algunos detalles que harán su viaje más placentero.
Ralph Waldo Emerson con su inmensa sabiduría decía: “Todo hombre que conozco es superior a mí en algún sentido. Y por eso aprendo de el”, alguien más decía: Cualquier persona mejor que yo, para mí es un modelo a seguir.

Motivación extrínseca e intrínseca

Motivación intrínseca y extrínseca: definiciones y ejemplos

Tanto la motivación intrínseca como la motivación extrínseca juegan un papel fundamental en la empresa actual. Para logar un equipo de trabajo motivado, con ganas de mejorar e innovar, es fundamental que cada individuo funcione de manera óptima tanto a nivel personal como colectivo y, para ello, se deben potenciar ambos tipos de motivaciones, logrando así la combinación perfecta.

¿Qué es la motivación intrínseca?

Es la motivación la que nace de las propia persona, conduciéndola a realizar su trabajo, u otra actividad, sin necesidad de tener que recibir estímulos externos, como sería un salario o un aumento de sueldo. Históricamente, ha habido una clara tendencia a menospreciar este tipo de motivación en el ámbito de la empresa, lo que es un grave error. Los estudios más modernos sobre motivación y gestión laboral coinciden en que el salario o los objetivos monetarios no suelen ser suficientes para mantener la motivación de los empleados. Es necesario cuidar también las áreas más intangibles que tienen que ver con la psicología del individuo, es decir, las motivaciones de carácter intrínseco.

La motivación intrínseca nace del interior de la persona con el fin de satisfacer deseos no materiales, como por ejemplo, la autorrealización y el disfrute de un trabajo o tarea por el mero hecho de hacerla. Es decir, a diferencia de la motivación extrínseca, tiene más que ver con el proceso del trabajo en sí mismo que con la recompensa lograda una vez acabado.

Ejemplos de motivación intrínseca

Que nazca de dentro del propio trabajador no significa que la motivación intrínseca no pueda también potenciarse desde la propia empresa. Veamos algunos ejemplos:

Mejora de la formación. La mayoría de personas tienen grandes deseos por ampliar sus conocimientos para dominar al máximo su trabajo y hacerlo cada vez con más calidad. Los trabajadores de empresas con unos buenos planes de formación se sienten mucho más motivados y a gusto en su puesto de trabajo.

Los planes de Responsabilidad Social Corporativa. Los proyectos promovidos por la empresa que sirvan para mejorar el medio ambiente, promover la justicia económica y social y ayudar a los más desfavorecidos con acciones de voluntariado, tienen un efecto doblemente positivo. No solo mejoran la imagen de la empresa ante la sociedad, sino que satisfacen los deseos altruistas de los empleados, haciendo que se sientan orgullosos de trabajar en ese lugar.

Cuidar el bienestar y la salud de los trabajadores. Proporcionar un entorno de trabajo agradable, limpio y seguro sirve para satisfacer necesidades básicas de los empleados y que, por lo tanto, estén más motivados para dar lo mejor de ellos mismos.



Definición y ejemplos de motivación extrínseca

La motivación extrínseca puede definirse como los estímulos que vienen de fuera del individuo y que, en el ámbito de trabajo, suponen un acicate para lograr objetivos empresariales y mejores niveles de calidad y eficacia. Los ejemplos más comunes serían:

Los incentivos económicos: salarios, pluses, bonificaciones, etc.

Las promociones a nivel profesional y jerarquía.

Las mejoras de las condiciones laborales, como disponer de coche de empresa, dietas más generosas, tickets para restaurantes, etc.

La clave para extraer el máximo rendimiento para la empresa de las dos clases de motivaciones existentes (intrínseca y extrínseca) es entenderlas como un todo y tratar de satisfacerlas, ya que son complementarias y la suma de ambas nos va a dar como resultado el éxito empresarial

El reflejo de nuestras acciones.

Hace tiempo leí la frase, "somos el reflejo de nuestras acciones" no recuerdo quien la dijo, o dónde la leí, pero en fin, la situación es la siguiente.
En esta vida, muchas veces piensas, porque estoy solo, porque me paso esto a mi, etc.
Bueno, pues lo que nos pasa es un reflejo de nuestras acciones, si pero dependemos de las acciones de los demás, no pienses en que el estar con otra persona, o con amigos, ellos te van a apoyar cuando tu lo.necesites,aún y cuando tu los apóyate cuando ellos lo necesitaron.
Las personas reaccionan diferente de como nosotros, creemos que van a reaccionar. Esto debido a son seres pensantes, y toman las situaciones de la manera como les llegue la información y/o los acontecimientos.
Lo.mas importante es tener tus.prioridades bien definidas: primero y por encima de todo, debe estar uno mismo, así es aunque suene egoísta, pero como vas a querer y/o ayudar a alguien.mas si uno no se encuentra bien, tanto de salud, anímicamente, emocional, etc. Así que primero debes de pensar en uno mismo.
Después  puedes poner las demás según tu propio decisión, familia, pareja, hijos,amigos,conocidos etc.
Pero lo.mas importante en esta vida es UNO MISMO.

Incongruencias

El día de hoy tomé un curso de capacitación en mi empresa. Y me di  cuenta que al igual, que en otras empresas en las que he estado, la capacitación está al revés. Como es posible que la capacitación de servicio sea de abajo hacia arriba, no para que la capacitación en verdad funcione se tiene que permear, o sea, de arriba hacia abajo. Tomas un curso y/o te evalúan en un protocolo, el cual es imperativo que se lleve, más sin embargo los jefes no lo hacen, en mi experiencia, es más productivo el ejemplo, que la evaluacion. Más sin embargo las empresas, por lo general los  cursos, se los dan a los empleados, queriendo que ellos lleven a cabo todo el protocolo, más sin embargo al estar realizando el protocolo se vuelve tediosos, y al igual que en una obra de teatro se empiezan a viciar, ( ponen o quitan algunos pasos), y al no tener un refuerzo por parte de los jefes inmediatos ( me refiero a todos los que están en contacto con los colaboradores), se pierde la escencia de lo buscado. La capacitación siempre se debe de dar a partir de el ejemplo que dan los jefes, ya sea diario o en cada ocasión que se tenga contacto con el colaborador.

Navidad 2019

La Navidad no es una fecha, un momento, una cena, regalos o postales, es mucho más, es un sentimiento que no podemos expresar. Por eso, quisiera armar en estos días un hermoso árbol de navidad y colgar, en lugar de regalos. Los nombres de todos mis amigos. Los de cerca y los de lejos. Los de siempre y los de ahora. Los que veo cada día y los que raramente encuentro. Los siempre recordados, y los que a veces se me olvidan. Los constantes y los inconstantes. Los de las horas difíciles, y los de las horas alegres. A los que sin querer herir, y los que sin querer me hirieron. Aquellos a quienes conozco profundamente, y aquellos a quienes conozco por sus apariencias. Los que me deben, y a los que les debo mucho. Mis amigos humildes, y mis amigos importantes.
Por eso los nombro a todos, a todos los amigos que pasaron por mi vida. Los que reciban este mensaje, y los que no lo recibirán. Un árbol de raíces profundas,para que sus nombres nunca sean arrancados. Un árbol que al florecer el año próximo nos traiga ilusión, salud, amor y paz.
¡Feliz Navidad y prospero año nuevo 2020!

Son los deseos de la Familia Chávez Priante.

Los tratados de bucarelli

Nunca había recibido tanta información
https://youtu.be/f66JwzgPR4s

Finalizando el año

Faltan pocos días, para que finalice el.año 2019. Y al hacer una retrospectiva de lo sucedido en el.año. me doy cuenta nuevamente de que la gente le gusta vivir siendo hipócritas. Que ganan? O por qué lo hacen?. En fin , son gente que no tiene valores, o solo les gusta el estar rodeada de gente siempre en conflicto.